集團(tuán)上下齊發(fā)力 精心謀劃布好局——特發(fā)2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議召開
發(fā)布日期:2019/4/24 10:13:41 | 瀏覽次數(shù):6335 來源:黃大球/集團(tuán)經(jīng)營管理部集團(tuán)上下齊發(fā)力 精心謀劃布好局
——特發(fā)2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議召開
4月16日下午，特發(fā)集團(tuán)2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議在集團(tuán)總部多功能廳召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中層正職，各全資控股企業(yè)董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)，以及參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表等參加會議，會議由集團(tuán)富春龍副總裁主持。
一季度，集團(tuán)完成了對深圳市麥捷微電子科技股份有限公司（創(chuàng)業(yè)板上市，股票代碼300319）的股權(quán)收購，本次會議，深圳市麥捷微電子科技股份有限公司作為新加入集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)首次參加。
首先，各單位客觀、具體、全面地匯報(bào)了2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入研判經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)市場環(huán)境情況，剖析存在的問題和遇到的困難，并提出下一步主要工作計(jì)劃，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)做好布局。
隨后，集團(tuán)高天亮總裁作《特發(fā)集團(tuán)2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》。高總首先對集團(tuán)及各單位一季度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)集團(tuán)總部及各單位的工作亮點(diǎn)，同時(shí)，也指出了面臨的困難與存在的不足，主要表現(xiàn)：一是集團(tuán)年度利潤指標(biāo)完成有較大壓力；二是部分重點(diǎn)項(xiàng)目遇到較多困難；三是投資能力亟待提升，異地管理仍需加強(qiáng)；四是部分經(jīng)營管理問題亟待解決；五是總部員工和集團(tuán)效益強(qiáng)相關(guān)的關(guān)系尚未建立；六是安全生產(chǎn)工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
最后，高總指出，2019年將是集團(tuán)近幾年中最困難的一年，集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)壓力巨大。面對經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合存在的問題和遇到的困難，高總對集團(tuán)下一步工作作了以下部署：一是繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)“雙百行動”方案，加快推進(jìn)集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展；二是繼續(xù)加大投資力度，同時(shí)要防范投資風(fēng)險(xiǎn)；三是繼續(xù)大力拓展市場，提高市場占有率；四是加大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，確保各項(xiàng)目按計(jì)劃落實(shí)；五是做好資本運(yùn)作工作，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；六是狠抓安全生產(chǎn)管理，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一年之計(jì)在于春，一季度集團(tuán)開局相對平穩(wěn)，但我們也要對第一季度出現(xiàn)的問題保持高度的警惕。越是困難，壓力越大，我們越要弘揚(yáng)不忘初心，開拓進(jìn)取，永不言勝的特發(fā)精神，增創(chuàng)效益，把控風(fēng)險(xiǎn)，確保完成年度的經(jīng)營任務(wù)。