特力召開珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部員工 “雙選”工作啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布日期:2019/11/12 10:07:53 | 瀏覽次數(shù):5988 來源:郭發(fā)/特力集團(tuán)人力資源部特力召開珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部員工
“雙選”工作啟動(dòng)會(huì)
郭發(fā)/特力集團(tuán)人力資源部
為全面落實(shí)市場(chǎng)化選聘工作，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，10月12日，特力集團(tuán)召開珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部中層及員工“雙選”工作啟動(dòng)會(huì)。
特力人力資源部副部長(zhǎng)崔英凱從外部環(huán)境和內(nèi)部條件闡述市場(chǎng)化“雙選”工作的必要性，特力將分階段全面落實(shí)“雙選”工作。
特力總經(jīng)理呂航強(qiáng)調(diào)了實(shí)施“雙選”工作的重要意義：第一，“雙選”工作是深化特力市場(chǎng)化工作的一部分，希望珠寶部全體員工正確看待“雙選”工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；第二，特力珠寶大廈一期作為特力轉(zhuǎn)型的物理平臺(tái)，已全面投入運(yùn)營(yíng)，對(duì)組織效率、流程管理、人才儲(chǔ)備、激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展等方面提出更高的要求，員工的“雙選”勢(shì)在必行。
集團(tuán)副總裁、特力董事長(zhǎng)富春龍做動(dòng)員講話，指出特力將全面推動(dòng)員工“雙選”工作有效實(shí)施，樹立正確的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并提出以下幾點(diǎn)要求：
一、肯定成績(jī)、永不言勝。充分肯定珠寶部在特力水貝大廈一期招商工作、裙樓開業(yè)工作中取得的成績(jī)，涌現(xiàn)出一批具有“奮斗者”精神的員工，為特力水貝大廈一期運(yùn)營(yíng)工作奠定良好基礎(chǔ)；員工在工作計(jì)劃性、制度意識(shí)、工作方式方法等方面還需要不斷優(yōu)化提高，面對(duì)珠寶行業(yè)及珠寶大廈一期周邊環(huán)境的不利影響，希望珠寶部全體上下深挖市場(chǎng)、全力以赴再突破。
二、持續(xù)優(yōu)化、不斷完善。2018年下半年特力開展班子整體市場(chǎng)化、中層與員工的“雙選”工作，各項(xiàng)配套機(jī)制于2019年4月基本完成。樹立改革勢(shì)在必行觀念的同時(shí)，也應(yīng)該清晰認(rèn)識(shí)到，員工與崗位的匹配是一項(xiàng)系統(tǒng)的、規(guī)模較大的工程，通過一次“雙選”不可能解決所有的問題，市場(chǎng)化選聘工作將是一項(xiàng)持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的和常態(tài)化的工作。
三、激發(fā)活力，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化改革。珠寶部業(yè)務(wù)作為集團(tuán)最貼近市場(chǎng)化的業(yè)務(wù)，必須充分接受市場(chǎng)化，打破“能上不能下，能進(jìn)不能出”“好壞一個(gè)樣”的理念。“雙選”工作整體上立足內(nèi)部，是員工選擇公司，公司選擇員工的雙向選擇過程，不能簡(jiǎn)單地理解是為了“漲工資”“炒人”，市場(chǎng)化就是契約化，以明確的進(jìn)入退出機(jī)制規(guī)范市場(chǎng)化，希望參加此次“雙選”工作的員工以良好的心態(tài)、精湛的業(yè)務(wù)、高尚的品德接受組織的挑選，公司將會(huì)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓員工在“雙選”工作中找到自己的位置。
最后，珠寶部負(fù)責(zé)人楊宇輝明確表示大力支持特力市場(chǎng)化選聘工作，并要求珠寶部全體員工配合人資部開展員工“雙選”工作的同時(shí)，做好本職工作，保證特力水貝大廈一期招商運(yùn)營(yíng)工作有序進(jìn)行。